A Think Outside The Box nevű projekt Csibi Magor kezdeményezésével indult útjára, először csak román nyelven. A projekt a hotnews.ro-n olvasható, ami mindenről szól, ami a dobozon kívül található. Csibi Magor, a politikusból lett újságíró így nyilatkozik a kezdetekről a projekt honlapján:”szerettem volna ugyanazt folytatni, amit a politikában elkezdtem, csak jobban.” Ennek függvényében meghívja az olvasóit, hogy együtt keressék meg a társadalom által megszabott határvonalakat. Egy zöld projektről van szó, ami világot akar megváltani, urbánus életmód projekt, ami meggyőzne, hogy másképp is lehet élni. A felismerés után, hogy mindezt magyarul is lehetne, Bakk-Dávid Tímea társszerkesztésében, szintén a Tusnád támogatásával, meg is valósult az elképzelés. A magyar nyelvű projektet a Transindexen követhetik figyelemmel az olvasók. Az alapelv ugyanaz, az üzenet mégis egy kicsit más: vissza a természetbe, de nem szakítani a várossal.

A Tusnád CSR programja a sport mellett a környezetvédelemre is kiterjed. A vállalat számára “a környezetvédelem nemcsak elvi jellegű kijelentés, hanem a cselekvési szándék kinyilatkoztatása is.” Ennek következtében támogatnak környezetvédelemmel kapcsolatos projekteket, mint például a Think Outside The Box. A projekt elnyerte tetszésüket, mivel a személyes felelősségvállalásról és elkötelezettségről szól, melynek „megálmodói a természettel való összhangra építő, felelős életforma népszerűsítésére vállalkoztak.”

A vállalat támogatása megnyilvánul a projektet fenntartó honlapokon is. A Transindexre például, több helyre is felkerült a Tusnád bannere. A minap mikor beléptem a portálra furcsának tűnt, hogy a fő oldalon román nyelvű banner fogadott. Furcsa volt az, hogy a Tusnád, lévén Hargita megyei vállalat, nem magyarul reklámoz, hanem románul, egy olyan portálon, mely a magyar nyelvű olvasót hivatott tájékoztatni. Lennebb, ugyancsak Tusnád-dal kapcsolatos banner található, de mellette már megjelenik a Think Outside The Box projekt is. Révén, hogy egy banneren szerepelnek, az olvasónak is világos lesz, hogy összekapcsolódnak. Még egy furcsa jelenség figyelhető meg itt: általában a reklámok a hírek között szerepelnek, azaz tartalmi kontextusba beágyazva. Itt meg fordítva történik: a banner aljában megjelenik mindig az aktuális cikk címe, ami a Think Outside The Box oldalán olvasható. Tehát a reklám közt van a hír. Ugyanez figyelhető meg a hotnews.ro oldalán is, ahol azonban csak egy bannert találunk a projekttel kapcsolatosan, ugyancsak a Tusnáddal párosítva. A felcserélés elve valahol érthető is, hiszen „dobozon kívüli” gondolkozásról beszélünk, ahol minden lehetséges, ami eltér a megszokottól.

Láthattuk, hogy márkaépítés szempontjából egy projekt támogatása hatékony eszköz lehet, mert más szinten is asszociálódik a márka a természetessel. Kíváncsiságból a ratecardok alapján kiszámoltuk, hogy mennyit kellene fizessen a vállalat a portálokon való online kampányaiért: a Transindexen a két bannerért havi kb. 2000 eurót, míg a hotnews.ro-n havonta kb. 5.000 – 10.000 euró között terjedő összeget kérnek el egy projektért.

Forrás:
Transindex
HotNews.ro
Tusnád
Think Outside The Box magyar nyelvű weboldala

]]> http://www.brandrops.com/csepp/marka/markaepites-tamogatassal/feed/ 0 http://www.brandrops.com/csepp/reklam/marketing-nyilt-napok/ http://www.brandrops.com/csepp/reklam/marketing-nyilt-napok/#comments Tue, 16 Mar 2010 21:18:50 +0000 brandrops http://www.brandrops.com/?p=655

A MATUR (Kolozsvári Magyar Marketing-Turizmus) Szakkollégium születésének első évfordulójára kétnapos rendezvénnyel készült: a szakma iránt érdeklődők március 13-án és 14-én első ízben vehettek részt a Marketing Nyílt Napok elnevezésű rendezvényen. Az esemény más szempontból is úttörőnek tekinthető: először nyílt alkalmuk a kolozsvári szakkolistáknak, hogy megismerkedjenek a Budapesti Széchenyi István Szakkollégium (SzISz) tagjaival, akikkel nemrég testvér szakkollégiumi kapcsolatba léptek.
A hétvége témája a reklám volt, a kapcsolódó programok és 3 meghívott előadó mind ezt a témát járták körbe, különböző megközelítésben. A szombati megnyitó után a két szakkollégium mutatkozott be egymásnak és a nagyközönségnek: a MATUR részéről Suta Anita, a SzISz részéről Berta Zoltán beszélt a szakkollégiumi tevékenységekről.
Ezt követően Seer László, a Transindex marketingigazgatója tartott előadást Legújabb testrészünk és a reklám: a mobilreklámpiac anatómiája címmel. Rámutatott az okos telefonok gombaként való terjedésére, és a bennük rejlő hatalmas reklámlehetőségre. Megtudhattuk továbbá, hogy manapság több embernek van telefonja, mint tévéje, ezért a telefonreklámokkal sokkal nagyobb tömeget lehet elérni, mint TV-reklámokkal. Így fontos szerepet töltenek be a mobilreklámpiacon a bluetooth alapú hirdetések, amelyek a telefonunkba épített bluetoothon keresztül szolgáltatnak helyfüggő információkat, például a szomszédos utcában levő mozi programjáról.

A második előadás címe A gazdasági válság hatása a pénzügyi intézmények reklámtevékenységére, amelyet Kelemen Zoltán mutatott be a Transilvania Bank részéről. Tőle megtudtuk, hogy a válság hatására a bankok sokkal kevesebbet költenek reklámokra, kivéve az online teret: itt a reklámokra fordított pénzösszeg a válság hatására sem csökkent. Arról szólva, hogy milyen oldalakon érdemes reklámozni, az előadó említést tett a romániai internet felhasználók által leglátogatottabb weboldalakról. Megtudtuk, hogy ez nem más, mint a hi5.com, román oldalak közül pedig a trilulilu.ro.
A délután folyamán filmvetítésre került sor: a résztvevők megismerhették a legendás testvérpáros, a Puma és az Adidas történetét. Ezután egy félórás összeállítás következett humoros és kreatív reklámokból, és, hogy még inkább ellazuljanak a kedélyek, a szervezők játékra buzdították résztvevőket. A jelenlevők 3 fős csapatokat alkotva összemérhették reklámismeretüket, és kiélhették kreativitásukat reklámszövegek fogalmazásában. A szombati program hajnalig tartó bulival zárult a Soul Clubban.
Vasárnap, a rendezvény utolsó felvonásaként dr. Kádár Magor, a BBTE Kommunikáció Kar tanszékvezetője tartott érdekes és szórakoztató előadást Mitől jó a reklám? címmel. Választ keresve a címben megfogalmazott kérdésre, kielemezte a reklámok pozitívumait és negatívumait, majd, néhány sikeres reklámspot megtekintése után a közönség reklámszókincse egy új kifejezéssel bővülhetett: tudniillik a sikeres reklámok manapság nem azért sikeresek, mert nagyon kézenfekvőek, érthetőek és logikusak, hanem egyszerűen mert feelingesek. Következtetésként elmondható, hogy nincs egy konkrét recept a jó reklámokra. Egy reklám akkor jó, ha alig várjuk, hogy még egyszer megnézhessük.
Ugyanez érvényes az egész nyílt napokra: jó volt, mert alig várjuk, hogy még egyszer megszervezhessük. Boldog Születésnapot, MATUR!

A The Group ügynökség, a helyi piac legnagyobb kommunikációs csoportja. Gyors fejlődést tudhat maga mögött, hiszen csak 2005-ben indították el, és most is folytatja terjeszkedését részvények megvásárlása által. A közelmúltban az ügynökség átvette a BrandsOn részvényeinek többségét (51%), felzárkózva így a kommunikáció iparban tevékenykedő vállalatokhoz. A kommunikációs csoportot Szigeti Zoltán és Mihaela Nicola vezeti.

” A BrandsOn-tól átvettünk 51%-ot, de az irányítása továbbra is a partnerünk, Marian Dumitrescu (a BrandsOn vállalat igazgatója) kezében maradt. Nagyszerű szakértő, akivel a múltban is sikeresen együttműködtünk. Rendelkezik a vállalat maradék részvényével és tudjuk, hogy teljes mértékben eleget fog tenni ígéretünknek, miszerint, értékes szolgáltatásokat ajánlunk ügyfeleink számára.” – nyilatkozta Szigeti Zoltán, a The Group elnöke.

A 2003-ban megalakult BrandsOn az alkalmazott marketing és a “terep” kommunikáció területén tevékenykedik. 2008-ban, a Pénzügyi Minisztérium hivatalos adatai szerint, a vállalkozás 5,2 millió eurós jövedelemre és 100.000 eurós nyereségre tett szert. A vállalat portfoliójában olyan ügyfelek neveit találjuk, mint az Unilever, Danone, JTI, Coty, Tchibo, Parmalat, Cosmote. Az ügynökség elképzelt és gyakorlatba ültetett projektjei között a márkanépszerűsítés kampányokat, a fogyasztóknak szánt kampányokat, a “mystery shopper” programokat, promóciós célokra szánt karavánokat, nemzetközi szinten, street-marketing kampányokat és a HORECA-ban való tevékenységet említhetjük.

Az ügynökség új tulajdonosai szerint, 2010-ben, a BrandsOn egy rebrandelésen fog átesni. Ennek következtében az új neve Field:star (kommunikáció és kísérleti marketing) lesz és a kilátások szerint új eszközöket fognak bevezetni a kampányok hatékonyságának mérésére.

A The Group ügynökség jelenleg az első helyet foglalja el a reklámiparban, 109,8 millió eurós jövedelemmel.
“Jövedelem szempontjából egy jó évet zárhatunk 2009-ben. Sok aktív ügyfélre tettünk szert (IKEA, Terapia, Cosmote, Hochland, Henkel, stb.). Ahogy látszik, mi a nyereséget visszafektetjük a fejlesztésbe, a kiterjesztésbe és a vállalat üzletének megerősítésére.” – tette hozzá Szigeti Zoltán.

Forrás: Wall Street

Reklámok, márkák, vírusmarketing, buzzmarketing, online és offline pletyka – ezek voltak a kulcsszavai az I. Kommunikációs Napnak. A kolozsvári Babes-Bolyai Egyetem kommunikáció szakán tanuló diákok által szervezett esemény, az Én, a B®and alcímet viselte, célja az elméletben elsajátított eddigi ismeretek gyakorlatba ültetése volt, valamint lehetőséget nyújtani mindenkinek, hogy betekintést nyerhessen a kommunikáció szakma kulisszái mögé.

A rendezvény fénypontja a magyarországi Sas István volt. A reklámfilmrendező, pszichológus, médiaszakértő, főiskolai tanár, mestertanár első előadásában a „visszabeszélőgépről” mesélt a népes közönségnek. „A fogyasztói hatalom korát éljük, de a reklámkorszak véget ért!” – magyarázta a szakember. „A média szerepe csökken, melynek következtében az emberek az internetre menekülnek.” Sas István kifejtette, hogy a hagyományos reklám helyét felváltotta a web 2.0, és nagy teret hódítanak a vírusreklámok. Érdekes példa erre a Facebook szociális háló, melyet ha rangsorolnánk a világ országaival együtt, népesség szerint, a negyedik helyet foglalná el, Kína, India és az Amerikai Egyesült Államok után.

Az előadás nagy része a vírusmarketingről szólt, amit számos videó és illusztráció példáján keresztül mutatott be az előadó. Ahhoz, hogy a vírusreklám működjön provokatívnak, pimasznak, szellemesnek, interaktívnak és rejtőzködőnek kell lennie, tudtuk meg az előadásból. Ez az a típusú reklám, amelybe nincs szükség befektetni, hiszen a word of mouth (WOM – szájról szájra terjedő szó) útján terjednek el. Felmerült a kérdés, hogy miért is továbbítják az emberek az ilyen reklámokat? A legtöbb ember azért küldi tovább a vírusreklámokat, mert érdekes és meg kell osztania társaival. Vannak azonban olyan emberek akik a jelzés, önkifejezés szándékával osszák meg a vicces fotókat vagy videókat, de akad olyan felhasználó is, aki ajándék gyanánt küldi tovább. A vírusreklámok kedvenc témája a nemek közti évődés, és a ki nyer ma? típusú reklámok.

A második előadás az online és offline pletykáról szólt, melyet Kádár Magor a Kommunikáció és közkapcsolatok szak tanára tartott meg. Mintegy folytatva az előző előadást, ő arról beszélt, hogy milyen úton, milyen szándékkal terjednek el bizonyos üzenetek a világhálón. Offline az üzeneteket csak kevés személynek tudjuk továbbadni, azonban online egy kattintással akár több száz személyhez is eljut ugyanaz az üzenet pár másodperc leforgása alatt, vetített rá az előadó. „Az információ hatalom, de csak úgy, ha megosszuk másokkal.” – fejtette ki Kádár Magor, aki azt is elmondta, hogy szükség van kapcsolatok kiépítésére, ahhoz, hogy a „pletyka” továbbítás működjön. Ha azt akarjuk, hogy az általunk elküldött információ minél hamarabb eljusson nagyon sok emberhez, meg kell találnunk azokat a személyeket, akik nagyon sok kapcsolattal rendelkeznek (ők a „hidak” a hálózatban). Az előadó összehasonlította az offline és online pletykát. Olyan különbségeket emelt ki, mint például az offline pletykának mindig hírértékkel kell rendelkeznie, azonban az online pletykának nem, lehet ez egy vicces illusztráció is.

Ebédszünet után újra Sas Istváné volt a szó. Ezúttal a „király, sirály, kúl, zsír, állat, beteg, atom” vírusreklámokról beszélt. Például a „kúl” jelzővel ellátott reklámok deviánsak, lázadóak, provokatívak és avantgárdok. Az előadó beszélt egy felmérésről, melyben arról kérdezték az embereket, hogy milyen a kúl? Annyira szokatlan, hogy már jó; annyira rossz, hogy már tetszik; annyira idétlen, hogy már tartalmas – hangzott el a válaszokban. „Viszont a kúl csak kúl személy által látható, és figyelem, nem tévesztendő össze a trendivel!” – magyarázza Sas István.
Az előadás második felében a mém-ekről volt szó, mely az utánzással terjedő kulturális információs egység. A mém nem egy gondolat, hanem másolás agyból agyba. Jó példák erre azok a reklámok, amelyek annyira tetszettek a nagyközönségnek, hogy elkészítették annak hasonmását vagy más változatát.

Az előadások után következett a workshop. A résztvevők kisebb csoportokban a gyakorlatba is ültették az elméletet szlogenalkotás, lógófelismerés, pletyka témakörökben. Látva a résztvevők érdeklődését a rendezők megígérték, hogy ezután minden évben meg fogják szervezni a Kommunikációs Napot. Mi meg ezúton is köszönjük nekik ezt az élményekben, érdekességekben gazdag napot. Jövőben is ott leszünk!

Title

Evian Roller Babies international version

Runtime

1:01

Views

26,021,805

Title

Cadbury Eyebrows (official version)

Runtime

1:01

Views

5,994,646

Title

Phil Collins "Gorilla Drummer" Cadbury Ad (Dairy Milk)

Runtime

1:30

Views

4,662,049

Title

Dove Evolution Parody

Runtime

1:16

Views

2,831,815

Title

7up commercial [banned]

Runtime

0:59

Views

610,613

Title

Ford sport Ka - Cat

Runtime

0:39

Views

577,878

Title

Israel - The Holy Land

Runtime

0:43

Views

357,392

Title

ki a király? sziget 2008

Runtime

0:21

Views

133,563

„Amikor lehetőségeket szeretnél vállalkozásod növekedésére, nem az a fontos, hogy mit tudsz, hanem az, hogy kiket ismersz. Itt nem a befolyásolhatóságról van szó, hanem a kapcsolatépítésről, ami egy normális módszer az együttműködésre és a megfelelő üzleti partnerek megkeresésére.” – állítja Filipe Carrera, portugál tréner és tanácsadó.
Ő a legjobb példa arra, hogy gyakorlatban is működik a kapcsolatépítés elve. „Szerinted hogyan lehetséges, hogy egy tréner, aki egy olyan kis országból jön, mint Portugália, és aki egy kis tanácsadó céget működtet, 40 országban tartott már tréningeket négy kontinensen? Gyakorlatilag,a tevékenységem egy multinacionáliséhoz hasonlít, és mindezt a kapcsolatépítésnek köszönhetem!”- mondja a tanácsadó, aki októberben, Bukarestben tartott képzést „Hogyan előzzük meg a gazdasági válságot kapcsolatépítéssel?” címmel.
Saját hálózata majdnem 2.000 emberből áll – az egész világból, melyből, 100 romániai. „Mindenkit személyesen ismerek, mert nem hiszek a „kapcsolatok gyűjtése” elvben. A valóságban a hálózat még nagyobb, mert mindenkinek vannak más ismerősei. Tehát gyakorlatilag akkor is nő a hálózat, amikor alszol. A mostani látogatásom során, talán 300-ra fog nőni a romániai ismerőseim száma.” – magyarázza a portugál tréner.

A kapcsolatépítés elvei

1. Légy őszinte abban a világban, amely valamilyen módon össze van kapcsolva. Ha rosszat, ha jót teszel, előbb utóbb ki fog derülni.
2. Oszd meg másokkal tapasztalataidat, véleményedet, nézeteidet, anélkül, hogy azonnali haszonra várnál. Hálózatod úgyis a te javadra fog dolgozni.
3. Mesélj hálózatod tagjainak céljaidról. Kapcsolataid a maguk módján segíteni fognak megvalósítani őket.
4. Hálózatod bővítésére, használd az online szociális hálózatokat (mint a Linkedin, Facebook, MySpace stb.). Ezek a platformok segítenek a minőségi kapcsolatokat fenntartani és növelni. Mindenkinek a céljától függ, hogy mennyi időt szentel naponta ezekre az online szociális hálózatokra. Például én, aki vállalkozó vagyok, naponta 3 órát szánok ilyesmire.

Hogyan építsd igényesen kapcsolataidat?

A kapcsolatépítés megtanulható. Csak el kell fogadnod azt, hogy sokkal többet kaphatsz, ha egy hálózatban vagy, mintha csak egyénileg tennéd az egészet, mert ugye egységben az erő.
Mihelyt elhatároztad, hogy kapcsolatépítéssel fogsz foglalkozni, meg kell határoznod tisztán céljaidat is. “Elmegyek erre s erre a rendezvényre, mert meg szeretném ismerni ezt és ezt a személyt, mert szeretnék megtudni néhány információt erről meg arról.” Hogyha nem határozod meg a céljaidat, megeshet, hogy semmivel sem maradsz, és csak az idődet vesztegetted.
Céljaid meghatározása után, készülj fel nagyon jól. Próbáld megtudni ki lesz jelen az eseményen, kik az előadók, kik a résztvevők, hogy már előre tudd, mit akarsz elérni velük.
Igyekezz pontos lenni, vagy ha megteheted, érkezz hamarabb a színhelyre. Így lehetőséged lesz beszédbe elegyedni a szervezőkkel, belső információkat megtudni, melyek később hasznodra lehetnek.
Az első benyomás nagyon sokat számít. Amikor elhatároztad, hogy kapcsolatokat fogsz kiépíteni, olyan mintha kinyitottad volna az ajtót. Minél jobban kitárod az ajtót, annál nagyobbak lesznek az esélyeid.
A névjegykártya nagyon fontos. Próbáld meg, hogy minél szokatlanabb legyen, a figyelemfelkeltés céljából. Legyen rajta a képed, még akkor is, ha mások nem élnek ezzel a módszerrel. Könnyebb lesz a másik személynek megjegyeznie téged, és majd később emlékeznie rád és a vállalkozásodra.

Nem elég egy nagy tasak névjegykártyával távoznod a rendezvényről. Követned kell az eseményeket, melyek a megismert személyekkel történnek, és ápolnod kell velük a kapcsolatot. A kapcsolatépítésre nem csak akkor kell időt szánnod, amikor segítségre van szükséged. Folyamatosan dolgoznod kell rajta!

Forrás: Antreprenor.net

Munka nélkül maradni gazdasági válság idején nem is olyan súlyos dolog, mint ahogy gondolnánk. Legalábbis egyeseknek nem. Ezt igazolja a floridai Jason Sadler este is. Volt marketinges révén mihamarabb megoldást kellett találnia a számlák kifizetésére, miután a vállalat, ahol dolgozott bezárt. A helyzetre hamar talált megoldást: nyitott egy saját marketinges vállalkozást, mindezt egy különleges nézőpont fényéből. Jason Sadler, az iwearyourshirt.com tulajdonosa, sokkal többet keres egy átlagos amerikai fizetésénél, azzal, hogy különböző vállalatok reklámjaival feliratozott pólókat hord.
A népszerűsítési rendszere nagyon egyszerű: mindennap felvesz egy pólót, amin a vállalat lógója, neve vagy üzenete áll. Ahhoz, hogy maximum nézettségre tegyen szert ezekkel, a város zsúfolt helyein jelenik meg. A séták alkalmával még néhány fotót is készít, amit különböző szociális hálókra tesz fel, ezzel is népszerűsítve vállalkozását.

Nemcsak a marketing modell igényes, hanem az árszabási módszer is. Egy napi reklám ára 1 dollártól kezdődik, az év első napjától, és az év végéig, december 31-ig, eléri a 365 dollárt. Hogyha minden nap van rendelése, 67.000 dollár jövedelemre tehet szert, amihez még hozzáadódik a havi szponzoráció, ami 1.500 dollár. Az össznyereség majdnem 85.000 dollár egy évre – ezzel szemben az amerikai évi átlagjövedelem 32.000 dollár.
Sadler már a vállalkozás kibővítésén gondolkodik, azáltal, hogy alkalmaz más személyeket is, akik hordanák a feliratozott pólókat a város zsúfolt területein.

Forrás: BankNews

Harmadik alkalommal került megrendezésre az Online Business Fórum, melynek November 24-i állomása – Brassó és Pitesti után – Marosvásárhely volt. A Post Privatizare Alapítvány és az Underclick.ro szervezésében sorra kerülő rendezvénynek a Continental Hotel adott otthont. A konferencia célja olyan kézzelfogható megoldások és járható utak bemutatása a vállalati online kommunikációban, amelyek segítségével a kis- és középvállalkozók sikeresebben szállhatnak szembe a gazdasági válsággal. Az internethasználat és az online eszközök előnyeinek a megismertetése révén, nagyobb esélyük van a vállalkozóknak arra, hogy fejlődjenek és érvényesüljenek az adott ágazatokban. A szeminárium során főként a marketing, menedzsment, elektronikus kereskedelem, online vállalkozás területén tevékenykedő szakemberek előadásait halhatták a résztvevők. Az egyes bemutatók során kérdezni lehetett az előadóktól, és sokan éltek is ezzel a a lehetőséggel. A válaszok többnyire konkrét, használható megoldások voltak, ám a felelők nem mulasztották el megjegyezni, hogy igazából úgy deríthető ki hogy, valami működik vagy sem, ha azt gyakorlatba is ültetjük. Online kommunikációs terv, Business 2.0, Pozicionálás és Kommunikáció, Online üzletek és a kommunikáció kapcsolata néhány előadás cím, ami a konferencián elhangzott olyan, az online területen jártas előadoktól, mint Claudiu Gămulescu, Barta Péter, Călin Fusu vagy, Mugur Frunzetti.


A pozicionálás az online (és nemcsak) vállalkozás legalapvetőbb része. Fontos az, hogy az üzlet mögött legyen egy megfelelő történet, ami a sikeres pozicionálás egyik feltétele. A másik elengedhetetlen lénye egy sikeres online vállalkozásnak a kommunikációs terv, amelynek kulcselemei a cél, célközönség és az üzenet.
„Nem létezik egy megadott recept a sikerhez. Ugyanúgy, ahogy minden szakácsnak megvan a maga receptje, úgy az online vállalkozásban is sokféle út van a sikerhez.” – magyarázta Barta Péter, aki tippeket osztott meg a hallgatókkal, melyek által eljuthatunk az ügyfelekhez.
Corina Ciocan az „out of the box” filozófiáról tartott előadásában a kreativitás fontosságát, a határtalan gondolkodást és a szabad cselekvést hangsúlyozta ki. Mindezek alapja az önbizalom, az együttműködés és az interaktivitás, hisz emberekkel és embereknek dolgozol. „Amit mondsz az számít, azonban amit teszel az megkülönböztet” – hangzott el az előadás keretén belül.
A kommunikáció formája teljesen megváltozott az utóbbi években. A rengeteg információ miatt már nem tudjuk kontroll alatt tartani – magyarázta Mugur Frunzetti az online üzletekről szóló előadásában, ahol főként a klasszikus és modern kommunikáció különbségeivel foglalkozott. Ugyanakkor szó esett az online üzletek üzemeltetéséről és a sikerhez vezető tippek sem maradtak el.
Az előadás sorozatot a résztvevőkkel való közvetlen beszélgetés zárta, ahol tanácsokat kérhettek az előadóktól a vállalkozásukkal kapcsolatosan. Az Online Business Fórum előadásainak következtetése: az online vállalkozásban is csináljunk mindent úgy, ahogy az offline vállalkozásban tennénk, csak azzal a különbséggel, hogy használjuk az internet adta lehetőségeket és legyünk napirenden ezek fejlődésével. Mindettől még nem lesz sikeres a vállalkozás, hiszen szükség van vállalkozó szellemre is, de az online rész egy fontos eleme a sikerhez vezető útnak.

Hogyha szabadúszó vagy vállalkozó vagy és épp üzleti úton veszel részt, minden bizonnyal, nem lesz szükséged egy állandó irodára. De mikor egy fontos üzleti tárgyalás vagy egy fontos projekt lebonyolítása a feladatod, hol fogod megszervezni? A legközelebbi kávézóban vagy vendéglőben? Nem hasznosabb inkább kibérelni egy irodát vagy konferenciatermet, amiért annyit fizetsz, amennyit használod?
Az iStopOver ötlete pofon egyszerű: egyes embereknek több terük van, mint amennyire szükségük lenne, míg másoknak épp ez hiányzik – így lehet érdekeltek lennének a felesleges terek bérbevételében rövidebb időszakokra.
Hogyha eléred, hogy a keresletet a kínálattal össze tudd kapcsolni, akkor kevés befektetéssel egy kis pénzre is szert tehetsz. Így tett a Brightspark kanadai technológiai vállalat is: megalakította az első olyan platformot, melynek lényege, hogy lehetőséget biztosítson a felhasználóknak irodahelyiséget kibérelni, bárhol a világon, annyi időre, amennyire használják. A szolgáltatás neve iStopOver Office, weboldala teljesen automatikus, így lehetővé teszi, hogy a bérlők direkt kapcsolatba léphessenek az irodák tulajdonosaival.

A bérlés annyira rugalmas, hogy pár órától pár hónapig is kiterjedhet. A kiadó helyiségek is többfélék lehetnek: konferenciatermektől elkezdve teljesen berendezett irodák vagy parkolóhelyek közül válogathat a bérlő kedvére való helyiséget. A foglalás automatikus, viszont az online fizetésekkel az iStopOver foglalkozik, megkímélve így az érdekelteket a legnagyobb fejtörésektől. A pénz csak akkor kerül a tulajdonos számlájára, amikor bevezeti a weboldalra a bérlőtől kapott kódot. Ez az eljárást mintegy biztonsági alkalmazásként gondolták ki a látogatók számára, mely megadja a lehetőséget, hogy visszautasítsanak egyes helységeket, ha ezek nem felelnek meg az elvárásoknak. Ezt megtehetik azáltal, hogy nem közlik a tulajdonossal a helyfoglalási kódot. A platformra való feliratkozás a tulajdonosoknak ingyenes.

Forrás: Antreprenor