A Twittert, azt a mikroblogging platformot, mely megváltoztatta az internet arcát, ma már emberek milliói használják, és a felhasználók száma napról napra rohamosan nő. Mindez arra késztette a kanadai Sarah Prevettet, hogy hozzon létre egy hasonló platformot vállalkozók számára, mely lehetővé teszi az ügyes bajos dolgaik megbeszélését. Természetesen mindezt 140 karakterben.

Min dolgozol most? Ez a Sprouter start-up-jának kérdése, melynek megválaszolásával lehetőségük nyílik a vállalkozóknak saját közösségük megalakítására és olyan együttműködések kezdeményezésére, melyek segítik vállalkozásuk előrehaladását. Miközben a szociális hálózatokon azokkal az emberekkel kerülünk kapcsolatba, akiket már ismerünk, a sprouter.com alapelve a tiszta kapcsolat kialakításán működik: kapcsolatba lépni ismeretlen felhasználókkal, akik ismeretlenek ugyan egymás számára, de ugyanaz az érdeklődési körük és ugyanazok a céljaik. Az oldal keresőmotorját használva, a felhasználók kereshetnek más vállalkozók után földrajzi területüktől, vagy érdeklődési körüktől függően.

„Ma már a hálózatok ereje több mint valószínű. A Sprouter arra hívatott, hogy megteremtse a közösség érzését és letegye a vállalkozók online információcseréjének alapjait. Mindezt azért, mert a legtöbb vállalkozó naponta különböző problémákkal találja szemben magát – attól kezdve, hogy hogyan szerezzen támogatást egy bizonyos projektre, egészen addig, hogy melyek a legjobb üzleti eszközök, melyeket felhasználhat vállalkozásában. A Sprouter minden ilyen vállalkozónak biztosítja a kapcsolatteremtéshez és a valós időben való együttműködéshez szükséges helyet, hogy mindenkinek előnyére váljon mások megosztott sikere vagy hibája.” – magyarázza Sarah Prevette, a Sprouter ötletgazdája és igazgatója.

A felhasználók számára a szolgáltatás teljesen ingyenes. Az anyagi nyereséget remélik, hogy a tőkegyűjtő ügynökségekkel és a kis- és középvállalkozásokkal való partnerviszonyok fogják biztosítani, ismerte be Prevette a Financial Post-nak. Ugyanakkor a Sprouter havonta élő találkozókat szervez, ahol a helyi vállalkozókat megismertetik a szolgáltatással, és az online kapcsolatépítésre buzdítják őket.

Forrás: Parthenon Pub

Munka nélkül maradni gazdasági válság idején nem is olyan súlyos dolog, mint ahogy gondolnánk. Legalábbis egyeseknek nem. Ezt igazolja a floridai Jason Sadler este is. Volt marketinges révén mihamarabb megoldást kellett találnia a számlák kifizetésére, miután a vállalat, ahol dolgozott bezárt. A helyzetre hamar talált megoldást: nyitott egy saját marketinges vállalkozást, mindezt egy különleges nézőpont fényéből. Jason Sadler, az iwearyourshirt.com tulajdonosa, sokkal többet keres egy átlagos amerikai fizetésénél, azzal, hogy különböző vállalatok reklámjaival feliratozott pólókat hord.
A népszerűsítési rendszere nagyon egyszerű: mindennap felvesz egy pólót, amin a vállalat lógója, neve vagy üzenete áll. Ahhoz, hogy maximum nézettségre tegyen szert ezekkel, a város zsúfolt helyein jelenik meg. A séták alkalmával még néhány fotót is készít, amit különböző szociális hálókra tesz fel, ezzel is népszerűsítve vállalkozását.

Nemcsak a marketing modell igényes, hanem az árszabási módszer is. Egy napi reklám ára 1 dollártól kezdődik, az év első napjától, és az év végéig, december 31-ig, eléri a 365 dollárt. Hogyha minden nap van rendelése, 67.000 dollár jövedelemre tehet szert, amihez még hozzáadódik a havi szponzoráció, ami 1.500 dollár. Az össznyereség majdnem 85.000 dollár egy évre – ezzel szemben az amerikai évi átlagjövedelem 32.000 dollár.
Sadler már a vállalkozás kibővítésén gondolkodik, azáltal, hogy alkalmaz más személyeket is, akik hordanák a feliratozott pólókat a város zsúfolt területein.

Forrás: BankNews

A ketchupos tasakon egy gyerek alsóteste látható, melynek lába a csomagolás bal alsó sarkában található, ahol ki lehet bontani. Ha a fogyasztó kibontja a tasakot a láb alsó része leszakad, és kiömlik a tasakból a piros ketchup. Eléggé asszociatív élményt nyújthat, és minden bizonnyal emlékezetes kreatív megvalósításnak számít. A ketchupos tasakokat magazinok lapjaira ragasztották be, így juttatták el az egyszerű üzenetet a célcsoporthoz.

„Egy ketchupos tasakot használva mutattuk be, milyen borzalmas egy taposóaknákkal tűzdelt országban élni, és hogy mennyire része a hétköznapoknak ez a borzalom” nyilatkozták a Nick Worthington kreatív-igazgató által szignált kampány szerzői.

A kampányt Arany Oroszlánnal (Gold Lion) díjazták a Sajtó szekció melléklet kategóriában (press – insert medium) a 2006-os Cannes Lions Nemzetközi Reklámfesztiválon.

Források:
TheDieline.com – Package Design
Advertolog.com – Advertising archive
Ads of the World
Read between the Ps

A Google Wave sok új kifejezéssel érkezik. Például a “wave” fogalom, hullám, itt beszélgetést jelent, ami nem tévesztendő össze a Wave teljes platformjával; vagy a “wavelet”, hullámocska kifejezés, ami a hullám része. Használatos még az “embedded wave”, beágyazott hullám, kifejezés, ami azt a hullámot jelenti, amit egy weboldalba helyezünk be. A hullámok üzeneteit “blip” azaz radarjelnek nevezik (mint a radar által kibocsátott éles hang, mikor felfedez valamit). A kifejezések sora itt nem áll meg, folytathatjuk a “dokumentumokkal”, “kiterjesztésekkel”, “gadgetekkel” és… “robotokkal”.
Igen, robotok! Ahogy mondtam, ez történik, ha felügyelet nélkül hagyunk néhány mérnököt.

A LOTUS ELŐDJE. Ez az egész egy klasszikus Google projekt. A vállalat hírnevét több dolognak köszönheti: például annak, hogy a mérnökei munkaidejük 20 % százalékát ilyen másodlagos projektek kigondolásával töltik; vagy befejezetlen ötleteket dob piacra, és várja, hogy mi jön össze belőlük – az egész vállalat a figyelemhiány felzavarásának elvére van felépítve.
Mondtam már, hogy a Google Wavenek robotjai vannak? Robotok! Hogyha ezek a bizonyos mérnökök még 6 hónapot magukra lettek volna hagyva, akkor minden bizonnyal már kitaláltak volna mindenféle klingonokat és jedi lovagokat is.

Íme amiért a Google ellentéte az Applenek. Az Applenél mindent az egyszerűségig csökkentenek. Egyszer már említettem, hogy az apple-sek nem a termékkel, hanem a reklámozással kezdik. Ha nem jut eszükbe egy jó reklám – ha nem tudják elmondani néhány szóban, hogy az adott termék mit tud, miért jó és miért kell neked meglegyen – lehet, hogy már nem fogják zavartatni magukat, hogy legyártsák. Az Apple nem csinálna soha olyant mint a Google Wave. Minden bizonnyal nem adna ki egy ilyen terméket, ilyen homályos állapotban. A végsőkig egyszerűsítenék, egy vagy maximum két funkcióig, és úgy adnák ki.
De az Apple egy marketing vállalat, ahol mérnökök is dolgoznak. A Googlenél mérnökök dolgoznak, viszont a marketingről fogalma sincs a vállalatnak. Az Applenél minden a fentről lefele kontrollról szól, míg a Google az open-source program fogalma köré van felépítve, aminek alapelve: tárd közönség elé az ötleteidet és hagyj másokat, hogy boncolgassák azokat – hogy hozzáadjanak vagy megváltoztassák.

A Google Wave nem az első befejezetlen termék a technológia világában. A ‘80-as években a Lotus Development előállt a Notes nevű valamivel, amiről senki nem tudta megmondani, hogy mire használható (egy bonyolult program ami lehetővé teszi az emailezést, az Interneten való navigációt, messengerezést, szervezést stb.). Furcsa, mert a Notes is a “kommunikálásnak és a közreműködésnek” volt ajánlva. A Lotus vállalat is éveket kínlódott azzal, hogy megmagyarázza mire használható ez a zűrzavaros program, siker nélkül. “Először parkett viasz volt, most meg karamell krém” – villantotta fel egyszer egy elemző, idézvén az akkori idők komikumai közül. Végül a Lotus marketingesei eldöntötték, hogy a Notes egy email program. Természetesen több volt ennél. De az “email” olyan fogalom volt, amit mindenki megértett az akkori időkben. Képzelhetitek, ezek után hogy fellendültek a vállalat eladásai!
A fentiek alapján felmerül a kérdés: sikere lesz a Google Wavenek? Sikerül majd az emailt helyettesítenie? Odafogunk kerülni, hogy mindannyian robotokat használunk majd a radarjelzések hozzáadásához, ami lemegy a beépített hullámunkon? Lehet, hogy igen. De addig a Google sokkal többet kell tegyen annál, mint kitárni a terméket a nagyközönség felé. Addig is kellene hagyni, hogy ne csak a vállalt mérnökei, hanem a marketingesek is érvényesüljenek, és arra keressék a lehetőségeket, megoldásokat, hogy hogyan adhatnának el egy terméket.

Forrás: Daniel Lyons, Newsweek

Bizonyára már sokan hallottak a Google Wave-ről, a szerencsésebbek már használhatják is. A Google legutóbbi találmánya ami egyesek szerint megfogja változtatni a világot, helyettesíteni fogja az emailt, minket pedig, kiborgokká változtat majd át, akik utazhatnak a jövőben és megmentik az emberiséget. Vagy valami ehhez hasonló.

EGY RÉSZ A JÖVŐBŐL. Egyelőre a Google Wavenek csak a béta verzióját adták ki, amit 100.000 kiválasztott személy tesztel. Úgy látszik, hogy egy fantasztikus, szuper-hatásos dolognak nézünk elébe. Csak egy gond van, egy nagyon picike – senki sem tudja megmagyarázni, hogy miért is kellene mindenkinek hőn áhítoznia a Google Wave után. Persze, egyesek megpróbálták, például a arstechnica.com. A Google is készített egy 80 perces bemutató videót. De tudjuk, hogy van ezzel: ott kezdődnek a bajok, mikor egy 80 perces film keretén belül kell bemutatni egy terméket.
A Google szerint a Wave egy olyan eszköz, amely által “valós időben kommunikálhatunk és közreműködhetünk”. De mit is jelent ez valójában? Mert egy bizonyos szint után, ez nem nagy ügy. Egy tábla és egy darab kréta segítségével “valós időben kommunikálhatunk és közreműködhetünk”. Ugyanakkor egy telefonnal is megtehetjük ezt. Egy ív papír és néhány ceruza ugyanúgy megteszi a hatását bizonyos helyzetekben.
A dolgok olyan rosszul állnak, hogy valaki létrehozott egy oldalt “Könnyebben megérthető mint a Wave” névvel, ahol a Google termék jellemzője a kínai telegrafikus kódokkal, a szívsebészet rejtelmes útjaival és más ezekhez hasonló dolgokkal van összehasonlítva.

Még nem teszteltem a Google Wavet, de remélem hamarosan sor fog kerülni rá. A sok elégedetlenség ellenére, ahogy észrevettem, a Wave nagyszerű programnak és kecsegtető platformnak bizonyul. Mint újságíró, azok a technológiák vonzanak, amelyek megváltoztathatják azt a módot, ahogy elmeséljük egymásnak, hogy mi történik vagy ahogy átadjuk az információt az olvasóknak. Azt hiszem a Google Wave segítségünkre lesz a jövőben a hírek és információk átadásában.

ROBOTOK ÉS RADAROK. De tegyünk egy lépést visszafelé. A Google Wave alapötlete az, hogy az email, mint olyan, már nagyon meghaladott, meg kell halnia és valami jobbal kell helyettesíteni.
Egyesek úgy beszélnek a Waveről, mint amilyen az email kellene legyen.Vagy egy feldoppingolt email.
Lehet, hogy a fenti New Age elvek reálisak, de van még egy elmélet a Google Wave működésének megértésére: gondoljunk csak arra, hogy mi történik, ha egy laborba összegyűjtünk egy csapat mérnököt, akiknek legnagyobb szenvedélyük a számítógép, és hagyjuk, hogy azt csinálják, amit akarnak. Tulajdonképpen ezt csinálta a Google. A termék néhány ausztráliai újító lángész csoport munkájának eredménye, és úgy látszik a Google nem hagyta senkinek, hogy beleszóljon a munkájukba.
A Wave összeilleszti az emailt, a messengert és a szövegszerkesztést. Ugyanakkor lehetővé teszi fotók, videók és más média anyagok feltöltését és megosztását. Két személy üzeneteket küldhet egymásnak, akár ismétlődően is, ezt nevezik “wave”-nek, hullám. Meghívhatnak más személyeket is, hogy részt vegyenek a “hullámukban”, így ezek a hullámot vissza gördíthetik, így majd láthatják, hogy mit beszélgettek, mik történtek megjelenésük előtt. (folytatás)

Forrás: Daniel Lyons, Newsweek

Hogyha szabadúszó vagy vállalkozó vagy és épp üzleti úton veszel részt, minden bizonnyal, nem lesz szükséged egy állandó irodára. De mikor egy fontos üzleti tárgyalás vagy egy fontos projekt lebonyolítása a feladatod, hol fogod megszervezni? A legközelebbi kávézóban vagy vendéglőben? Nem hasznosabb inkább kibérelni egy irodát vagy konferenciatermet, amiért annyit fizetsz, amennyit használod?
Az iStopOver ötlete pofon egyszerű: egyes embereknek több terük van, mint amennyire szükségük lenne, míg másoknak épp ez hiányzik – így lehet érdekeltek lennének a felesleges terek bérbevételében rövidebb időszakokra.
Hogyha eléred, hogy a keresletet a kínálattal össze tudd kapcsolni, akkor kevés befektetéssel egy kis pénzre is szert tehetsz. Így tett a Brightspark kanadai technológiai vállalat is: megalakította az első olyan platformot, melynek lényege, hogy lehetőséget biztosítson a felhasználóknak irodahelyiséget kibérelni, bárhol a világon, annyi időre, amennyire használják. A szolgáltatás neve iStopOver Office, weboldala teljesen automatikus, így lehetővé teszi, hogy a bérlők direkt kapcsolatba léphessenek az irodák tulajdonosaival.

A bérlés annyira rugalmas, hogy pár órától pár hónapig is kiterjedhet. A kiadó helyiségek is többfélék lehetnek: konferenciatermektől elkezdve teljesen berendezett irodák vagy parkolóhelyek közül válogathat a bérlő kedvére való helyiséget. A foglalás automatikus, viszont az online fizetésekkel az iStopOver foglalkozik, megkímélve így az érdekelteket a legnagyobb fejtörésektől. A pénz csak akkor kerül a tulajdonos számlájára, amikor bevezeti a weboldalra a bérlőtől kapott kódot. Ez az eljárást mintegy biztonsági alkalmazásként gondolták ki a látogatók számára, mely megadja a lehetőséget, hogy visszautasítsanak egyes helységeket, ha ezek nem felelnek meg az elvárásoknak. Ezt megtehetik azáltal, hogy nem közlik a tulajdonossal a helyfoglalási kódot. A platformra való feliratkozás a tulajdonosoknak ingyenes.

Forrás: Antreprenor